Controller Financiero
por horas
Control de gestión y visibilidad financiera.
Alineamos presupuesto, cronograma y recursos para ejecutar proyectos con rigor: visibilidad de costes, control de desviaciones y reporting en fecha sobre tu ERP.
- Servicios
Qué resuelve este servicio
Evita sobrecostes y retrasos: implantamos un sistema de control que une planificación, ejecución y finanzas, con responsables y plazos claros.
Planificación y presupuestos por proyecto
Definimos alcance, WBS y presupuesto; conectamos partidas a centros de coste para monitorizar rentabilidad desde el día uno.
Cronograma y hitos con control de recursos
Construimos un calendario realista y asignamos roles; revisamos carga de trabajo y disponibilidad para prevenir cuellos de botella.
Seguimiento de costes y desviaciones
Conciliamos horas y compras con el presupuesto; generamos alertas tempranas para corregir desviaciones de coste, plazo y calidad.
Reporting operativo y financiero
Entregamos informes ejecutivos (coste plan vs real, margen, avance, flujo de caja por proyecto) con recomendaciones accionables.
Proceso de trabajo
Auditoria inicial gratuita
Contable, fiscal y de negocio, análisis de herramientas y objetivos.
Plan de implantación
Alcance, prioridades y calendario.
Setup y orden
Limpieza de datos, flujos y responsables, selección de ERP a tu medida.
Producción y control
Operación mensual con checklists y SLAs.
Reporting y comité
Informe ejecutivo y plan de acciones.
Mejora continua
Ajustes trimestrales y roadmap de eficiencia.
- Modalidades y alcance
Alcance y límites
Claridad desde el inicio para evitar solapamientos y sorpresas.
Incluye
- Plan de proyecto
- Presupuesto
- Cronograma
- Control presupuestario
- Parte de horas y compras
- Cierres periódicos y reporting.
Opciones añadibles
CFO por horas
BI/Dashboard
Parametrización avanzada de ERP – PMO ligera.
No incluye
- Auditoría externa
- Asesoría legal avanzada
- Confección nominas
- Representación ante inspecciones.
*Estos servicios se facturan aparte*
- My finance Team
Herramientas y ERP
Trabajamos sobre tu ERP y herramientas actuales (banca, control de horas, compras). Proponemos mejoras de parametrización y automatización cuando aportan eficiencia y control.
- Más control: visibilidad diaria de coste real vs presupuesto.
- Plazos fiables: hitos claros y responsables definidos.
- Rentabilidad protegida: alertas tempranas y acciones correctivas.
- Decisiones con datos: informes comprensibles y en fecha.
- Menos fricción: procesos documentados y roles alineados.
Sectores y casos de uso
Aplicamos la misma metodología adaptada a tu contexto y ciclo de cobro/pago.
Ingeniería y construcción
Proyectos con compras y subcontratas: control de desviaciones por partida y certificaciones en orden.
Industrial y fabricación por lotes
Seguimiento de costes por orden de producción y análisis de márgenes por línea.
Servicios B2B con proyectos
Gestión de horas, compras y entregables con reporting de avance y rentabilidad por cliente.
Protege plazos y márgenes con un control de proyectos que une operaciones y finanzas desde el primer día.
Preguntas Frecuentes
¿Podemos mantener nuestras herramientas actuales?
Sí. Operamos sobre tu ERP y herramientas de horas/compras; solo proponemos cambios cuando mejoran eficiencia y control.
¿Cómo se coordina con el equipo interno o la gestoría?
Definimos roles y flujos (quién registra, valida y reporta) para evitar solapamientos y asegurar cierres en fecha.
¿Qué informes recibiremos?
Coste plan vs real, margen por proyecto, avance de hitos, horas y compras, y flujo de caja asociado al proyecto.
¿Hay permanencia mínima?
En modalidad recurrente trabajamos por mensualidad con preaviso; los proyectos se presupuestan por alcance y fases.
Cómo podemos ayudarte
Trabajamos sobre tu ERP, con calendario de entregables y reporting ejecutivo en fecha.
Agenda una reunión con un asesor
Resolvemos necesidades de externalización del departamento financiero, CFO externo por horas y controller & project manager.
Teléfono
722-759-666
administracion@myfinance-team.es